L'unione della gestione delle risorse umane e delle retribuzioni in una funzione centrale di servizi condivisi si traduce in notevoli risparmi, grazie alla semplificazione di sistemi e processi. Tuttavia, spesso ci si preoccupa per la perdita di conoscenza a livello locale, diventa ancora più problematica se si considera, ogni anno, la regolamentazione dei salari subisce in media 20.000 modifiche a livello globale. Assumere specialisti per ciascun mercato non sembra ai più un’opzione percorribile e molte aziende optano per l’esternalizzazione, al fine di avvalersi dell’esperienza del mercato locale di un partner esterno.
Acquisire una visione collettiva dei dipendenti può essere problematico anche quando si opera a livello di singolo mercato, ma, poiché le aziende si espandono oltre le frontiere del proprio Paese, si è posti di fronte a una nuova serie di sfide. Se, ad esempio, l’azienda è in una fase di crescita dovuta a fusioni e acquisizioni, come professionista delle risorse umane o delle retribuzioni probabilmente si erediteranno anche i diversi sistemi legacy, e si dovrà affrontare un mosaico di piattaforme di gestione complessa.
Un mercato unico può avere in atto diversi sistemi per gestire i differenti aspetti delle risorse umane e delle retribuzioni, ad esempio uno per la rilevazione delle presenze e delle ore lavorate e un altro per la gestione delle retribuzioni. Se si svolgono queste operazioni in mercati diversi, i costi operativi saranno elevati e la capacità di ricavare informazioni utili dai dati dei dipendenti sarà limitata. In un momento in cui la guerra per acquisire i talenti migliori è cruciale per qualsiasi grande azienda, essere in grado di utilizzare i dati dei dipendenti per capire meglio cosa stimola il loro coinvolgimento o per fornire al personale un percorso per ottenere promozioni in base ai tempi medi per raggiungerle è di estrema importanza. Per realizzare tutto questo occorre maggiore accessibilità e coerenza dei dati.
In questa sezione troverai utili guide e funzionalità progettate per aiutarti nello specifico a esplorare le esigenze in continua evoluzione di una forza lavoro globale.
Le problematiche delle risorse umane si presentano quando l’espansione internazionale accelera ne possono in definitiva determinare il successo o il fallimento. Scopri come diversi settori hanno affrontato queste 3 aree problematiche:
Essere pronti ad assumere nuovi dipendenti quando un’azienda si espande. Essere in grado di capire ciò conta davvero per i dipendenti diventerà sempre più importante per definire:
